员工只享有分红权,不享有这10%股份的话语权。”
说到这里,方年咂咂嘴,调侃道:“关总,我觉得公司目前很需要法务支持。”
闻言,关秋荷张了张嘴,硬是找不到话反驳,只憋出一个字:“哦。”
这里就能看出来,方年前世经验的重要性。
关秋荷就是个普通的创业者,对这百分百的梦想并没有清晰直观的认知,这种人创业,俗称:棒槌。
尤其是在2010年这样资讯并未大爆炸的时候。
虽然有很多人脑袋一热去创业,但其实对股份的意义并没那么确切。
关秋荷这不是闹笑话,而是她以为股份=钱。
这也是很多人下意识认为的。
寻思都把钱分出去了,股份的最大价值没了,那这部分股份也就没别的价值了。
但创业走到后面,股份的价值会越来越多样化,绝不仅限于分红权……
方年接着说道:“长远规划现在肯定是商量不出来的,我们现在需要界定的是每个岗位的价值区间。”
关秋荷认真点头:“这是我想的一份简单的草案,你看看……”
“……”
草案的内容分为两个方面。
界定价值、如何分享。
界定价值不用讲,如何分享就是方年跟关秋荷每个人分别拿出多少股份。
方年看了两眼方案,故意道:“这方案太复杂了,我看不懂,你已经拿出去的%也没写,等比吧,搞太复杂我怕被你骗。”
关秋荷深深的看了眼方年,有那么一瞬间,恨不得这辈子都给方年干,了。
话到嘴边,就成了:“行,方总大气。”
“界定价值呢?”关秋荷又问。
方年语气更随意了:“别把自己看得太低,也别把别人想得太高,就游戏这个行业,国内很多人都得跟在我们屁股后面吃灰,CEO什么的,价值别定那么高,原则上我是不同意超过冰蛙那个鬼外国佬的。”
关秋荷仔细想想,问:“你不会真的认为冰蛙能在中国搞出来dota2吧?”
“不然呢,他搞不出来,就给他关小黑屋!”方年哼了声,“冰蛙好歹还能搞个dota2,就现在的高管,你说能做什么?”
“2%、3%的,他们也配?!”
关秋荷:“……”
她忍不住想要为黄飞、周东升他们说两句好话,刚说:“其实,周总他们……”
方年毫不客气的打断道:“别提他们!”
“你在这件事情上的思维模式有个误区,没必要先一口气给管理层最高价值,可以做个股份奖励池,各凭本事,没本事就滚蛋!”
关秋荷面露恍然:“明白了,是我脑子里面有水。”
方年看了眼关秋荷,语气认真道:“你是患得患失,也确实是觉得自己管理上的能力不够,其实这很正常,没人天生会这个那个的。
公司能平稳度过2009年,你已经很了不
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