第1255章家生子
不新鲜没什么,关键是印度没有补贴文化,不然可以把计划抬高到国家饮水安全的高度,以贩水机服务的人群多寡进行补贴,有了补贴打底,企业轻装上阵,比较容易获得不错的收益。
没有补贴,这个计划只能看看和借鉴,除非以庞氏的模式来运营,或者一心奔着去疯牛病割韭菜,不然没什么搞头。
“直接卖水想要盈利时间线拉得太长,不是太行啊。”
南易锁眉沉思,先想到银河女神在印度的业务线,再想到银河女神和幸福水在非洲地区的拓展策略,银河女神走了低端路线,生产塑料袋包装的纯净水,幸福水走了高端路线,卖高价瓶装纯净水。
[九十年代流行过一种塑料袋包装的冰棒,有叫大冰冰,也有叫橘子冰,就是一种勾兑出来的甜水装在塑料袋包装里,冻硬后咬着嘎嘣脆。
在印度,银河女神在矿泉水、纯净水领域一枝独秀,牢牢霸占着中高端市场,后面只有Bisleri品牌对它有点威胁。
银河女神在营销的过程中,巧妙地运用了种姓制度,向用户传达“高人一等”的心理暗示,做的就是差异化市场,必须有一批人不能消费得起银河女神。
所以,银河女神在印度只能浸淫中高端,不能进入低端市场,哪怕弄个新牌子也不行,除非新牌子丝毫不借用银河女神的品牌影响力,当成独立的新项目进行运营,不然很容易打破银河女神的逼格。
印度低端纯净水市场不小,袋装纯净水有机会获得不错的销量,但必须走薄利多销的路线,一袋纯净水的毛利可能只有零点几个卢比,即使每年卖到百亿袋以上,纯利也没有多少……
“先推销理念,卖机器?”
印度之外,可以提前通知孟加拉三国的合作批发商,让他们提前筹措资金、打通关节,一起吃下今年的这波大行情。虽说一吨洋葱的利润也没有多少,但一做就是几十万吨的买卖,不管是哪国货币,一次赚过亿都会很轻松,而且是短平快,被买家求着卖的生意,既能赚钱,又能赚点人情。
“第一别露脸,第二自己控制好时间,你要没节制,我把你所有电子产品都没收了。”
南易说了下他在班加罗尔要做的项目,“你先在这里帮我一段时间,等项目上轨道之后,走或者留随你意愿,无论如何,每个项目至少有你5%的股份。”
班加罗尔这边通常是在5万美元左右,企业可以在每个程序员身上每年少支出18万美元以上,这是非常划算的。”
有高学历的程序员可以试着去美国,去不了的可以考虑到这边的大厂分公司面试,拿还算不错的5万美元年薪。
南易和隔壁桌的国人男子在目光接触的点头示意后,给KiKi科普班加罗尔互联网企业
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