个很大的区别，那就是自我感觉非常良好。

　　在市县，她是从最基层上来的，甚至可以说，她是凭一个女同志的特殊身份，爆冷门坐直升飞机上来的。坐在副市长的位置上，往下一看，都是熟面孔，那些局长书记们全都是老领导，心里不免有一种小字辈的感觉，布置工作时，不禁要虚心几分，经常就会用一种商量的口吻，不敢把话说得太硬朗。

　　在江边市，她却根本不必考虑这样。她在江边市的起点就是市委常委，那些常委以下的局长书记们都是她的部下，不管你资格多老多有能力。她一出现就是你们的领导，就是你们的市委常委，因此，展现的完全是一个领导者的风范，一个市委常委的风范。

　　然而，杨晓丽也遇到了严重的挑战。

　　到一个新的岗位，人家往往会拿你和前任对比。最值得庆幸的是前任给你留下一个烂摊子。摊子越烂越能出成绩，随便干点什么事，把事干成了，也会比前任出色。但最不幸的是前任是一个强者。

　　她的前任就是这么一个人。他不仅把工作做得市委书记满意，而且，还在少化钱，多办事方面颇有建树。老江就曾对杨晓丽说，希望她能比她的前任更出色！这就是要求杨晓丽不但要把工作做好，还要在少化钱的前提下，把工作做好。

　　她在与几位副部长、各科室科长主任交谈时，发现前任开展工作并不是少化钱多办事，实际上，他少化的是市财政的钱。每一年，除了一些必要规定工作需要向市财政请示拨款外，其他的资金都是他想方设法自行解决的。

　　宣传部门是一个化钱的部门，只要开展工作，就少不了资金，比如，每年，元旦春节期间，你要让老百姓过一个欢快详和的春节，必须开展一系列文娱活动，搞得热热闹闹的，这要化钱！五一劳动节、七一建党纪念日、十一国庆节等特殊节日，你要开展一系列纪念活动，这要化钱！还有上级要求开展“党员干部教育活动”、“公民道德教育活动”、“未成年人教育活动”，这要化钱！要化钱的事太多了，正所谓没钱寸步难行！

　　杨晓丽翻开宣传部的帐本，发现属市财政拨款的项目廖廖无几，更多的资金来源是各单位的支持，包括各部委办局，包括企事业单位，甚至于民营企业。她统计过，这些资金占了本部资金来源一半以上。也就是说，杨晓丽要按前任的步调开展工作，也要自行筹资一半以上的经费。

　　如果，她要超过前任，在前任的基础上创新，那还要筹集更多的资金。

　　这对杨晓丽来说，是一个新课题。

　　以前，在市县当副市长的时候，她分管的都是一些市政府部门的单位，那些单位多少都有资金来源，而且，市财政支持的力度也大。比如教育局，就有

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